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Para definir a pontuação na sua empresa de MMN, siga estes passos:
- Determine os objetivos da sua empresa, incluindo metas financeiras e de crescimento.
- Estabeleça uma equipe responsável por avaliar e desenvolver o sistema de pontuação.
- Defina critérios claros e mensuráveis para a atribuição de pontos, como vendas, recrutamento de novos membros, participação em treinamentos e atividades promocionais.
- Utilize ferramentas tecnológicas para automatizar o processo de pontuação e garantir transparência e precisão.
- Ofereça recompensas atrativas para os membros da equipe que atingirem suas metas de pontuação, como viagens, prêmios em dinheiro ou outros incentivos.
- Avalie regularmente o sistema de pontuação e faça ajustes necessários para garantir que ele esteja alinhado aos objetivos da empresa.